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华**      领航推荐  1小时前 男 |46岁|20 年|大专 | 离职-正在找工作 期望:全国|13001-13500
研发技术人员(含工艺制订、印前制版工艺)
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从事软包装行业已深耕了二十年的工作经历真实实践技术工艺管理
如有这方面需求的可联系交谈。
负责生产工艺管理,工艺技术操作规程,材料评估,高分子材料分析,产品结构与层叠,成本核算,排版工艺,模具定制等工作,2 负责新产品,新工艺的试制与改进,技术创新,提高生产效率,跟踪质量,质量管理等,3 对接销售的样品设计和改进生产工艺流程等。4 对改进新工艺流程对车间员工及管理进行技能培训。


从事软包装行业已深耕了二十年的工作经历真实实践技术工艺管理
如有这方面需求的可联系交谈。
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职**    3小时前 男 |岁|26 年|硕士 | 离职-正在找工作 期望:全国|面议
生产总监或生产经理
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(首先温馨提示,如果你是真的想找一位能给你解决问题的管理人才,希望你有耐心来看完我的简历)当前软包装行业正处在激烈的内卷之中,一般都在打价格战,拼命地去降低用工成本和材料成本,其实这是一种自残式的手段,对提高服务质量和满足客户需求没有多大实质性的帮助,我们在管理企业的时候是需要考虑多方需求的,员工是影响企业生存发展的根本要素,只有充分挖掘和释放员工的潜力才能将其转变为有效生产力,否则将适得其反,一般企业总觉得最难管理的就是员工,而往往制造问题的也都是员工,事实上也确定如此,现在的工人纪律观念差,我行我素,整天和管理人员玩猫与老鼠的游戏,生产效率低,交期延宕,产品质量差,这些问题的根源就是没有好的管理方法所致,小型企业用最原始的作坊式的管理,就是老板盯着,用小恩小惠来引诱着,但当企业发展到一定阶段用这种方法就力不从心,一般来说当企业年产值达到4千万的时候就应该果断实施体系化规范化标准化管理模式,用制度管人,用流程管事,如果还是沿用那种家庭作坊式的管理方法企业将很难爬坡过坎,这个时候就需要用专业人才来管理企业,软包装行业中很多企业都是用那些车间技术好点的员工提拔起来做管理,其实这是大错特错,你们有没有发现,这些因技术好而提拔起来做管理的人往往管理管不好,而他的好技术也没有充分发挥出来,例如,一个开印刷机技术捧捧的人本来他可以在印刷岗位上充分展现能力,解决很多印刷问题,老板让他去做脱岗管理,最后印刷没有搞好,管理也没有做好,把一个好好的印刷大师活活给废掉了,专业的事需要专业的人才,管理是需要有一定的文化底蕴的,而软包装行业中员工的文化程度一般都不高,所以软包装企业中多数企业因用人不当造成管理混乱、导致企业发展缓慢,贻误良机。 作为软包装行业资深职业经理人,我对软包装行业目前的管理现状深感忧虑,很想为软包装行业的管理事业做点贡献,如果你的企业需要一位真正得力的人来协助解决管理的问题,你可以加我微信或电话与我联系(壹捌伍陆伍伍伍壹伍伍二),我们可以进行探讨,也可以面对面详细沟通,我全日制高中毕业,后期通过成人自考方式获得武汉大学计算机专业就读机会,经过4年苦读获得本科文凭,当初是一名程序编码员,但因本人性格所限后来做了企业管理职业,在一次偶然机会中走进了软包装行业,软包装行业最终成为了我的人生归宿,一拼就是26年,经过26年的磨练让自己对软包装行业有了深刻的领悟,从生产工艺技术到销售的每一个细节都让我对软包装事业有了浓厚的兴趣,我先后担任过生产经理、技术总监、厂长、生产总监、生产副总、营运总监等职务,精通软包装产品全流程生产工艺(包括吹膜,印刷,复合,淋膜,分切,烫金,制袋,精通吹膜配方,深度参与过印刷操机过程、实操过高速北人机、日本富士机、汇通机 、汕樟机等电子轴高速印刷机、精通复合机、制袋机等设备工作原理、结构特征,能快速解决生产过程中出现的各种疑难杂症 ),全面掌握《劳动法》、《计量法》、《质量法》、《合同法》,熟悉《民法典》,具有一定的法务能力,能从法律的角度完善公司的管理制度,能从制定公司的规章制度中规避和预防恶意劳资纠纷以及其它商业合同纠纷,接受过多家专业管理咨询机构的培训;给多家大中型软包装企业实施过精细化管理升级改造,协助多家大中型软包装企业进行过质量管理体系认证、管理评审和体系复活,能熟练运用ERP系统对组织的生产流程和数据库进行高效管理,通过过程化、模块化等管理手段有效控制制造成本、保障产品质量的稳定性、通过缜密筹划、精心安排,让生产排程计划最优化,大大提升订单快速交付能力,通过全新科学合理的绩效考核方案、薪酬体系改革等手段,让员工自发地提高生产效率,通过培训、诱导、孵化的方式提升员工整体素质,强化管理人员的执行能力,打造精英管理团队,优化企业管理生态,彰显企业综合竟争力!在企业管理活动中把ISO9001质量管理体系以拓展的方式应用于软包装企业,并在本行业中大力协助有实力的企业发展数字工厂模式,让我们的软包装行业不仅在国内工业制造中成为科技智造先锋,在国际舞台上也能彰显强大竞争实力!针对软包装行业目前普遍存在的员工懒散、生产效率低、交期不及时、各项成本膨胀、管理流程不清晰、产品质量不稳定、服务质量不高、客户投诉频繁等问题,本人根据不同公司的具体情况策划有多套解决方案适用于不同场景,(如计件方案、综合绩效考核方案、计时计件混合方案),这些方案以薪酬体系改革为主轴,兼顾多方需求,能充分发挥员工主观能动性,经过多年的实践验证,已在多家大中型软包装企业中成熟运行,效果极佳,我们可以就此进行探讨,可以根据你公司的实际情况选择合适的方案,进行方案及人员综合培训,直至方案落地实施,也可以全职在你公司进行方案扶持运行,期待合作!



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潘**    6小时前 男 |51岁|20以上 年|本科 | 在职 期望:全国|15001-20000
生产总监或生产经理
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从事软包装生产30多年。1986-2001某国企印刷机长,2001国企倒闭后给一些企业做技术指导。2004—2020浙江翔龙、浙江天润、南京索特等企业任车间主任、技术经理、生产总监、品保总监。精通软包装凹版印刷生产工艺技术,熟悉复合、分切工艺。具有良好的职业操守,熟练使用ERP软件,熟悉ISO9001流程。在上述企业服务期间与国内多家知名企业建立良好的产供关系,如:康师傅、统一集团、立白集团、纳爱斯集团、蒙牛集团、今麦郎……。

企业管理:熟练使用ERP软件,熟悉体系流程,参与多家企业的ISO9001、45001、14001、22000体系认证及审核工作。

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张**    6小时前 男 |岁|26 年|本科 | 离职-正在找工作 期望:全国|30000以上
副总经理/总经理
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1.技术:精通各类包装袋/膜的生产制造(吹膜、制版、印刷、复合、分切、制袋)工艺技术,以及原辅料的属性和可适性;接受过ISO9000质量体系、ISO14001环境体系的学习培训,熟知各类包装膜和包装袋的相关检测标准;熟悉各工序制造过程的品质测量、分析、预防的工作方法,同时对于工艺研发、品质故障的处理及预防有丰富的实战经验。
2.管理:善于建设管理团队、技术团队、销售团队;善于完善、拟订:各系统的工作体系以及工作流程;对于生产系统的运营体系、质保体系、成本体系、绩效体系有着深刻的认识和运用;对于5S、TQM、OEE的运用功底扎实,善于绩效管理,能够拟订绩效机制及实操落地,善于结合PDCA的工作方法不断改进和优化;

1.福州环宇包装设计印刷有限公司
1.1时间:1998年-2005年;
1.2企业描述:福州地区的龙头企业,省内知名企业,以管理科学、规范、品质严谨为业界所称道,产品涵括食品包装、日化用品包装、OPP热切袋、PVC收缩标签、扭结膜等;
1.3员工人数:100+;
1.4岗位/职务:1998-2003年,生产现场主管;2003-2005年,生产经理;
2.福州冠辉包装有限公司
2.1时间:2006年-2009年
2.2企业描述:2006年组建的企业,产品涵括食品包装、日化用品包装、OPP热切袋、PVC收缩标签;
2.3员工人数:50+
2.4岗位/职务:2006-2007年,业务员;2007-2009年,业务经理;

3.开封南方彩印有限公司
3.1工作时间:2009年-2013年
3.2企业描述:开封南方彩印有限公司,隶属河南田秀才集团有限公司的一个子公司;集团旗下三个项目:农药原药合成项目、农药制剂项目、农药软包装包装项目;分别成立3个子公司为:中大原药、田威制剂、南方彩印;开封南方彩印专注于农药软包装的研发、生产和销售;
3.3员工人数:集团约300人
3.4岗位/职务:生产副总

4.苏州市星辰新材料集团有限公司
4.1工作时间:2013年-2015年
4.2企业描述:集团化企业,总部设在苏州公司,包括苏州星辰、深圳星辰、天津星辰3家实体企业,是国内生产电子屏蔽包装的龙头企业,主要生产抗静电包装、电子屏蔽膜、隔热材料、气泡膜袋、EPE珍珠棉袋等;
4.3员工人数:200+;
4.4岗位/职务:副总经理
5.浙江台州名科塑业股份有限公司
5.3员工人数:200+
5.4岗位/职务:技术经理

6.浙江中域科技股份有限公司
6.1任职时间:2018-2021
6.2企业描述:专注于膜内贴产品的生产和销售,是国内膜内贴产品经营的龙头企业,年产值1.5亿。
6.3员工人数:200+
6.4岗位/职务:生产总监
7.广东美士达药包材股份有限公司
7.1任职时间:2022年-至今
7.2企业描述:专注药包材的生产经营,分为3个事业部:软包装药包材事业部、纸包事业部、一次性医用口罩事业部;是新三板上市企业,人员规模200+;
7.3岗位/职务:运营副总
联系:135 6688 5318
1.专业技能:熟悉软包装行业原辅料的属性及应用,精通各工序的工艺技术;
2.管理技能:20多年的管理从业经验,能够根据企业不同发展阶段,制订符合企业发展应用的管理机制及措施,熟悉行业相关的标准与质量体系,并且能够结合实际情况得以应用

1.技术:精通各类包装袋/膜的生产制造(吹膜、制版、印刷、复合、分切、制袋)工艺技术,以及原辅料的属性和可适性;接受过ISO9000质量体系、ISO14001环境体系的学习培训,熟知各类包装膜和包装袋的相关检测标准;熟悉各工序制造过程的品质测量、分析、预防的工作方法,同时对于工艺研发、品质故障的处理及预防有丰富的实战经验。
2.管理:善于建设管理团队、技术团队、销售团队;善于完善、拟订:各系统的工作体系以及工作流程;对于生产系统的运营体系、质保体系、成本体系、绩效体系有着深刻的认识和运用;对于5S、TQM、OEE的运用功底扎实,善于绩效管理,能够拟订绩效机制及实操落地,善于结合PDCA的工作方法不断改进和优化;

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王**    6小时前 男 |岁|10-15 年|大专 | 在职 期望:全国,安徽省,|10001-13000
复合(机长、二手、普工)
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龙**      领航推荐  6小时前 男 |47岁|20 年|大专 | 在职 期望:,全国、广东,湖南,浙江,全中国,|面议
车间管理(主任、领班)
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印刷主管实力派15367205670℡二十几年的生产一线管理经验:1)组建培训了多个公司个人、团队层次人员,其优秀的个人过硬的团队时在N家公司运作,沟通协调组织执行能力强;2)研发新工艺、新技术、材料、设备、新油墨、重复使用墨(消旧油墨方法)、速度提升技能、配方(春夏秋冬-车间温湿度)及后工序使用改进创新;3)对控制成品率工作率,质量异常与分析及解决方案安全生产设备有着合理调整、预防、改正措施;4)具有良好的职业道德操守, 做人低调亲和勇于承担责任对错是非分明,抗压能力强;5)品质的管理其意义、保证、分类、概念、管制过程标准化、执行力度,现场问题改善、工具、程序、人员、环境、提案、预防、体现在科学合理整理数据中和成品率。
1999-2009广州信安2009-2014安姆科集团东莞奇妙2014-2019浙江虎跃2019-2022浙江伸华包装材料公司15367205670

有行专业的理论知识,精通熟悉各种机器性能(进口、国产)赛鲁迪、富士、北人、欣达、力达、汇通、精赛……接触的产品:细川理研、海桀,卡夫、雀巢、口味王、洽洽、统一、喜之郎……胜任从员工到主任的各项工作,如何管控生产进度、质量、整体技术技能有着稳步提升指导能力和方法!广州信安精细化管理工作10年经历,受过细川洋行、株式会社行业技能专门培训;小细节、数据化、程序化严要求理论与实践结合,科学合理创新完善受控流程规范。版辊、油墨管理实效消旧墨方法,长期与上海DIC、江门东洋互动交流完善、预防、创新各种技术难题!设备维护、保养有着广州帕克机械多年的指导支持网!健峰企业管理专项学员0972(VmtA)强化班组建设、5S、6s、7s及品质管控和落实,打造核心竞争力团队。任职企业一线技能、生产、管理优秀骨干!
印刷主管实力派15367205670℡二十几年的生产一线管理经验:1)组建培训了多个公司个人、团队层次人员,其优秀的个人过硬的团队时在N家公司运作,沟通协调组织执行能力强;2)研发新工艺、新技术、材料、设备、新油墨、重复使用墨(消旧油墨方法)、速度提升技能、配方(春夏秋冬-车间温湿度)及后工序使用改进创新;3)对控制成品率工作率,质量异常与分析及解决方案安全生产设备有着合理调整、预防、改正措施;4)具有良好的职业道德操守, 做人低调亲和勇于承担责任对错是非分明,抗压能力强;5)品质的管理其意义、保证、分类、概念、管制过程标准化、执行力度,现场问题改善、工具、程序、人员、环境、提案、预防、体现在科学合理整理数据中和成品率。
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邓**    6小时前 男 |31岁|13 年|大专 | 离职-正在找工作 期望:全国|10501-11000
制袋(各机型的机长、二手、理袋工)
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2018--2019河北沧州2020--2022欧克华迪
2011--2013广州粤盛2014--2017河北雄县

三边封袋 四边封袋 三边封拉链袋 自立拉链袋 异形模切袋 中封风琴袋 侧封风琴袋
2018--2019河北沧州2020--2022欧克华迪
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张**    7小时前 男 |岁|20 年|大专 | 在职 期望:全国,安徽省,安庆市,桐城市,|13001-13500
制袋(各机型的机长、二手、理袋工)
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雷**    7小时前 男 |34岁|4-6 年|中专 | 离职-正在找工作 期望:全国|9001-10000
复合(机长、二手、普工)
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何**    7小时前 男 |33岁|16 年|大专 | 离职-正在找工作 期望:全国|12501-13000
车间管理(主任、领班)
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